Naí Dillí: Predstavenstvo spoločnosti Jindal Stainless Limited (JSL) dnes oznámilo neauditované finančné výsledky spoločnosti za tretí štvrťrok fiškálneho roka 2022. Spoločnosť JSL naďalej generovala ziskový rast vďaka využívaniu exportných trhov pri zachovaní celkového medziročného predaja.Ostré produktové portfólio prispôsobené potrebám trhu pomáha spoločnosti zostať flexibilné a reagovať na potreby zákazníkov.Na konsolidovanom základe boli príjmy JSL v 3. štvrťroku fiškálneho roka 2022 56,7 miliardy INR. EBITDA a PAT boli 7,97 miliardy INR a 4,42 miliardy INR.Vlastné príjmy JSL, EBITDA a PAT vzrástli o 56 %, 66 % a 145 %.K 31. decembru 2021 je čistý zahraničný dlh 17,62 miliardy INR a pomer dlhu k vlastnému imaniu je 0,7.
Spoločnosť si udržala svoju silnú pozíciu v segmente výťahov a eskalátorov.S využitím býčieho dopytu z priemyselného a stavebného sektora JSL tiež úzko spolupracuje s rôznymi projektmi vládnej infraštruktúry, kde je nehrdzavejúca oceľ preferovanou alternatívou v metodológiách výpočtu nákladov počas životného cyklu.V snahe zvýšiť podiel produktov s pridanou hodnotou JSL zvýšila predaj svojich špeciálnych akostí (napr. duplex, superaustenitické) a ryhovaných doštičiek.Spoločnosť okrem iného dodáva akosti na zákazku a triedy s pridanou hodnotou pre odsoľovaciu elektráreň Dahej, bio rafinériu Assam, závod na výrobu hnojív HURL a jadrové projekty flotily.Nedostatok polovodičov v segmente osobných automobilov a slabý dopyt v segmente dvojkolesových vozidiel však viedli v tomto štvrťroku k miernemu poklesu v automobilovom sektore.Segment rúr a rúrok tiež zaznamenal mierny pokles v dôsledku nižšieho dopytu na trhu, ako sa očakávalo, a vyšších cien surovín.
V reakcii na dotovaný dovoz nehrdzavejúcej ocele z Číny a Indonézie, ktorý sa od začiatku roka takmer zdvojnásobil, JSL strategicky zvýšila svoj podiel na exporte z 15 % v 3. štvrťroku 2021 na 26 % v 3. štvrťroku 2022. Ročný podiel domáceho exportu predaj za štvrťrok je nasledovný:
1. Vplyv moratória na CVD na výrobky z nehrdzavejúcej ocele z Číny a Indonézie v rozpočte únie na roky 2021-2022 poškodil domáci priemysel.Dovoz plochých výrobkov z nehrdzavejúcej ocele sa za prvých deväť mesiacov fiškálneho roka 22 zvýšil o 84 % v porovnaní s priemerným mesačným dovozom v predchádzajúcom fiškálnom roku.Očakáva sa, že väčšina dovozu bude pochádzať z Číny a Indonézie, ktoré v rokoch 2021 – 2022 vzrástli o 230 % a 310 % v porovnaní s ich mesačným priemerom v rokoch 2020 – 21.Rozpočet na rok 2022, zverejnený 1. februára, opäť podporil zrušenie týchto ciel, zrejme preto, aby udržali nízke ceny kovov.Od 1. júla 2020 do 1. januára 2022 sa ceny šrotu uhlíkovej ocele zvýšili o 92 % z 279 USD/t na 535 USD/t a ceny nehrdzavejúcej ocele (triedy 304) vzrástli o 99 % – z 935 eur za tonu na 535 USD. na tonu.1860 za tonu.Ostatné suroviny ako nikel, ferochróm a kusová železná ruda tiež zdraželi asi o 50 % až 100 %.Ceny komodít v 3. štvrťroku fiškálneho roka 2022 naďalej rástli, pričom nikel medziročne vzrástol o 23 % a ferochróm medziročne vzrástol o 122 %.Od 1. júla 2020 do 1. januára 2022 sa ceny hotových výrobkov z nehrdzavejúcej ocele, ako sú zvitky valcované za studena triedy 304, zvýšili o 61 %, ale tento nárast bol nižší ako 125 % nárast v Európe a Spojených štátoch.čo predstavovalo 73 %, resp.V Číne ceny vzrástli o 41 %.Rozhodnutie odstrániť clá ovplyvní prežitie výrobcov nehrdzavejúcej ocele MSME, ktorí predstavujú 30 % výrobného ekosystému, v dôsledku zvýšených dotácií a dumpingového dovozu.
2. CRISIL Ratings zlepšila rating dlhodobých bankových financií JSL z „CRISIL A+/Stable“ na „CRISIL AA-/Stable“ a potvrdila svoj krátkodobý rating bankových financií na „CRISIL A1+“.Aktualizácia odzrkadľuje výrazné zlepšenie profilu podnikateľského rizika JSL a pokračujúce zlepšovanie prevádzkovej výkonnosti spoločnosti vďaka zlepšeniu EBITDA na tonu.India Ratings and Research tiež zlepšila dlhodobý rating emitenta JSL na „IND AA-“ so stabilným výhľadom.
3. Žiadosť spoločnosti o fúziu s JSHL čaká na schválenie v Hon'ble NCLT, Chandigarh.
4. V decembri 2021 spoločnosť uviedla na trh prvú indickú mriežkovú dosku z feritickej nehrdzavejúcej ocele valcovanú za tepla pod značkou Jindal Infinity.Toto je druhý vstup spoločnosti Jindal Stainless do kategórie značkových výrobkov po uvedení spoločnej značky rúr z nehrdzavejúcej ocele Jindal Saathi.
5. Obnoviteľná energia a úsilie ESG: Spoločnosť úspešne implementovala procesy znižovania CO2, ako je tvorba odpadového tepla parou, využitie vedľajšieho produktu koksárenského plynu vo vykurovacích a žíhacích peciach, recyklácia odpadovej vody v priemyselných procesoch a väčšia recyklácia ocele.kovového šrotu a nasadenie elektrických vozidiel vo vnútroštátnej preprave.Spoločnosť JSL si na požiadanie vyžiadala cenové ponuky od dodávateľov energie z obnoviteľných zdrojov a dostala ponuky, ktoré sa v súčasnosti vyhodnocujú.JSL tiež hľadá príležitosti na výrobu a využitie zeleného vodíka vo svojom výrobnom procese.Spoločnosť má v úmysle integrovať silnú strategickú štruktúru ESG a Net Zero do svojej celkovej podnikovej stratégie.
6. Aktualizácia projektu.Všetky projekty na rozšírenie existujúcich oblastí oznámené v Q1 2022 sú podľa plánu.
Na štvrťročnej báze vzrástli tržby v 3. štvrťroku 2022 o 11 % a PAT o 3 % v dôsledku rastúcich globálnych cien komodít.Hoci 36 % domáceho trhu zaberá dovoz, JSL sa podarilo udržať ziskovosť zlepšením sortimentu produktov a plánovaním exportu.Úrokové náklady v Q3 FY 2022 boli 890 miliónov INR v porovnaní so 790 miliónmi INR v Q2 FY 22 v dôsledku vyššieho využitia pracovného kapitálu v Q3.
Pre 9M bola PAT pre 9MFY22 10,06 miliardy INR a EBITDA bola 20,3 miliardy INR.Objem predaja bol 742 123 ton a čistý zisk spoločnosti bol 14 025 miliónov rupií.
Pán Abhyudai Jindal, výkonný riaditeľ JSL, komentoval výkon spoločnosti: „Napriek tvrdej a nespravodlivej konkurencii pri dovoze z Číny a Indonézie, dobre premyslené produktové portfólio a schopnosť urýchliť vývoz pomohli JSL zostať ziskovou.príležitosti na používanie nehrdzavejúcej ocele na udržanie našej konkurenčnej výhody a zvýšenie nášho podielu na domácom aj medzinárodnom trhu.Silné zameranie na finančnú obozretnosť a silné prevádzkové princípy nám dobre poslúžili a budeme pokračovať vo formulovaní našej obchodnej stratégie založenej na dynamike trhu.“
Po úspešnom spustení hlavného online portálu Orissa Diary (www.orissadiary.com) v roku 2004. Neskôr sme založili Nadáciu Odisha Diary Foundation a teraz existuje niekoľko nových portálov ako India Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), The Energia (www.theenergia.com), www.odishan.com a E-India Education (www. .eindiaeducation.com) získava čoraz väčšiu návštevnosť.
Čas odoslania: Jan-06-2023